2024年洲际业主协会常务理事会议，于6月26日-27日在西宁温泉假日酒店召开，参加此次会议的会员成员及合作伙伴共计约100人左右。
26日上午，常务理事会议在主办酒店西宁温泉假日酒店举办。会议首先由东道主酒店业主代表汪自明先生致欢迎词。
随后，协会会长曹伟先生对协会上半年来数次会长视频会议情况及工作进行了通报。主要内容有：
1、今年主要工作
（1）完成协会人员信息的及时更新与完善，骨干队伍人员的补充与调整；
（2）不断按工作需要增补副会长，兼职协会专委会和重新划分区域的牵头负责人，提升协会服务工作的覆盖面和及时响应协调的能力；
（3）聘请协会资深业主代表成立顾问委员会，为会员和潜在会员提供公益和专属服务；
（4）积极吸引和发展新会员，聚焦服务协会会员或准会员的具体内容和方式方法。关注会员发展状况，壮大队伍形成合力，体现协会实力；
（5）进一步健全和规范协会会长例会制度，持续推进协会组织体系的规范合完善；
（6）相关工作计划、工作重点等内容不断充实，并探索可实施落地的有效途径。着力推进按区域或品牌开展系列活动，活跃和加强会员间的互动和沟通的机制。
2、各区工作计划或举措
（1）奢华品牌：三季度就业主协会年会上的相关内容，组织数次线上主题讨论，增进了解互通；四季度开展区域性酒店探店探访活动，交流借鉴特色经验，拓宽思路，布局来年工作。
（2）东区：市场调研了解高端消费群体变化的原因；产品与服务创新；多元化经营与运行质量提升；精准地触达目标消费群体，并利用大数据分析优化营销策略；与其他高端品牌、企业建立合作，通过联合营销、资源共享等方式，扩大客户基础；内部管理优化，提升管理效率；加强与政府和相关协会的沟通，及时捕捉商机与获取支持。
（3）西南区：采用线上线下相结合的方式，通过建立健全业主之间交流机制，拓宽前沿信息采集和发布途径，强化各类优秀管理做法的收集和分享，激活业主活跃度，缩短业主距离感，实现酒店项目的精准对标和经营数据的全面提升。1.搭建沟通途径，建立西南区业主协会微信群；2.开展信息分享每位业主每周不低于1篇；3.采用点对点、或者点对面的形式，开展数据共享和精准对标；4.建立优秀案例库，要求一家一年一篇；5.组织考察参观，加强业主交流。
（4）北区：组织本区域内各城市洲际酒店旗下的酒店业主，进行有针对性的实地考察学习交流，（案例剖析：兰州皇冠假日酒店业主的精细化管理），力争实现富有成效的启发和提升，真正发挥业主协会北区的作用。
3、进一步加强同IHG中国区总部的沟通，常态化的通过各种渠道和方式，提出业主关心和亟待协商解决的问题，分享不同视角下的管理关注和业主关切。并尝试积极推进沟通反馈效度的跟踪机制。
4、围绕经济下行、消费降级的现实情况，从各角度入手，收集各类相关资讯和信息资料，协助各业主了解和判断产业行业发展趋势、消费结构变化方向、市场格局供求关系、经营管理全新思维、资产价值存量提质等方面的热点问题。
5、重新构建协会在网络和公众号上“业主之家”的平台打造，丰富会员单位形象展示，信息互动、经验分享的载体。在专业咨讯、资源共享、人员评价、集中采购、信息推送、经验交流等方面积极作为。
6、2024年整体行业数据情况及宏观趋势。
7、2023年会费收支情况报告。
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成都温江皇冠假日酒店、台州皇冠假日酒店、珠海粤财皇冠假日酒店代表上台进行了承办协会下一次会议的竞选演讲，并由各参会成员选举产生了后两次协会会议举办地点，分别是台州皇冠假日酒店、成都温江皇冠假日酒店。
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26日下午进行了主题分享及圆桌论坛，会员普遍反映通过分享及讨论收获良多，期待下一次有更多的专家能够上台与大家分享成功经验，交流心得体会。
协会高级顾问王志东先生
《业主代表工作交流》主题分享
协会副会长赵广欣先生
《新经济形势下酒店业主的管理创新》主题分享
协会副会长乐小龙先生
《酒店多维经营下的数字化转型》主题分享
《酒店餐饮的突围与创新》圆桌论坛
27日上午，各会员成员按奢华品牌、东区、北区、西南区分组对在经营过程中遇到的问题进行了深入的讨论。
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27日下午，由洲际酒店集团首席运营官邱尤先生、首席企业事务与战略关系官陆海清先生为首的高层管理人员与协会进行了沟通，并从宏观环境分析，到财务、餐饮、营销、商务、数字化、人力资源等各方面举措向会员进行了分享。
洲际酒店集团中国区酒店业主协会
2024年6月
洲际酒店集团中国区酒店业主协会
2024年常务理事会议
议程安排
6月25日（星期二）
下午报到
6月26日（星期三）上午
08:45-10:00 常务理事大会 地点：三江厅
08:45-08:55 东道主西宁温泉假日酒店业主经理汪自明先生致欢迎致辞。
08:55-10:00 易建国副会长介绍 2024年上半年会长会议情况
（1）通报协会各区域负责人、假日品牌及智选假日品牌负责人、工程、采购专委会主任事宜。
（2）通报协会常务理事会议邀请会员单位分享酒店经营成功案例演讲事宜。
（3）协会会长曹伟先生作上半年协会工作通报
1）通报协会与IHG集团高层沟通情况。
2）协会与IHG进行沟通的现存共有问题。
3）通报协会网站/手机网站/微信公众号筹办搭建情况。
4）协会2024年收支情况。
10:15-10:45 2024年协会下半年全体会员大会承办酒店竞选演讲
10:15-10:25 成都皇冠假日酒店业主代表周燕女士演讲。
10:25-10:35 台州皇冠假日酒店业主代表潘霄君女士演讲。
10:35-10:45 珠海粤财皇冠假日酒店综合管理部经理谢婧女士演讲。
10:45-11:45 合作伙伴采购论坛 地点：三江厅
6月26日下午（星期三）
14:00-15:30 经验分享 地点：三江厅
14:00-14:30 邀请协会顾问委员会、前协会副会长王志东先生分享《业主代表工作交流》。
14:30-15:00 邀请兰州皇冠假日酒店董事长、协会副会长 人力资源专委主任赵广欣先生，分享《新经济形势下酒店业主的管理创新》。
15:00-15:30 邀请广州中心皇冠假日酒店总经理，协会轮值会长乐小龙先生，分享《酒店多维经营下的数字化转型》。
15:45-16:45 “酒店餐饮的突围与创新”圆桌论坛
上海瑞金洲际酒店执行董事 陈姝娜女士
阳江中心华邑酒店业主代表 廖鸿飞先生
青岛颐中皇冠假日酒店业主副总兼财务总监 任星莉女士
台州皇冠假日酒店执行董事 潘宵君女士
16:45-15:15 邀请行业资深专家、HAMA全球酒店资产经理人协会中国分会创始会长仲量联行、大中华区酒店及旅游地产事业部董事总经理周涛先生演讲《从蜕变到蝶变，业主代表到资产管理人的价值转换之路》。
—— HAMA & PAMS 助力中国业主！
6月27日（星期四）上午
08:30-11:30 区域分组讨论
1、奢华及精品酒店 地点：二楼西平厅
包含品牌：六善/丽晶/金普顿/洲际/洲至奢选/英迪格
2、东区 地点：二楼鄯州厅
湖北、江西、浙江、安徽、上海、江苏
3、西南区 地点：二楼夏都厅
贵州、湖南、福建、广东、海南、香港、澳门、台湾、西藏、四川、云南、重庆、广西
4、北区 地点：二楼青唐厅
新疆、青海、甘肃、宁夏、内蒙古、陕西、山西、河南、山东、河北、北京、
天津、辽宁、吉林、黑龙江
11:30-12:00 各区域负责人与各位会长作总结交流 地点：鄯州厅
6月27日（星期四）下午
13:30-13:45 合影 地点：酒店正门口
14:00-18:00 与IHG集团高层管理团体沟通会议 地点：三江厅
•14:00-14:05 CEO视频致辞
•14:05-14:30 宏观形势分享
•14:30-15:00 整体业务更新及运营安全
•15:00-15:20 财务运营更新与资产保全
•15:20-15:40 餐饮趋势及创新
•16:00-16:20 市场及品牌营销
•16:20-16:40 商务部分享
•16:40-17:00 数字化及渠道拓展
•17:00-17:20人力资源管理
•17:20-17:50 总结和答疑
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